IP創造與故事創作，最本質的區別是，IP創造中，角色成型於故事之前，而不是通常所認為的先有故事才有角色，或通過故事來塑造角色。
1941年各級學校抽化糞池，漫威創造瞭美國隊長的角色形象。
幾十年過去，“羅傑斯”依舊如有血有肉的“真實人物”，散發著旺盛生命力。他的經歷，價值觀念，生活哲學，對人生的思考，對現狀的迷茫，對過去的痛苦，包括故事中的宏大世界，是如此的豐富立體。
“美國隊長”2011年被重新搬上熒屏後依然粉絲如潮，周邊商業再度熱銷大賣，“羅傑斯”無疑又一次獲得瞭成功。
這個角色形象就像個挖不盡的金礦，每次進行采掘，都能挖出一個艷陽天來。為什麼？羅傑斯也不過是個漫畫人物，幾十年後，為何依舊栩栩如生，時間在他身上似乎根本沒有顯示出任何威力。
2004期間造就收視神話的“超級女聲”為何不像羅傑斯那樣彌久如新，到今天幾乎銷聲匿跡。因此，當Walter McDaniel將“爸爸去哪兒”“中國好聲音”等火爆電視節目形容為“品牌”而不是IP時，你似乎提不出任何反駁的理由。
這也是為什麼中國的內容市場，除瞭收視率和票房帶來的營收保證，對周邊產業的拓展幾乎沒有值得稱贊的案例。與漫威、迪斯尼那樣能幾十年保持旺盛生命力的作品相比，其商業生命周期顯得異乎尋常的短暫。
中國雖然引入瞭IP的商業開發系統，但並沒有引入IP的商業核心理念。
Walter強調：“一個輕喜劇為什麼要花費巨大力氣去設定背後的整個世界觀、宇宙觀。因為裡面的哲學和價值觀才是能永遠活下去的，而不會因為時代變化和大傢興趣愛好的變化、呈現形式的變化就會死掉。”
因此對成熟的IP公司而言，創作中的價值觀、文化和哲學方面的工作，將是決定作品成敗的核心部分，也會占據整個工作的大部分時間和資源。
這種作業方式與國內的創作公司無疑是反其道而台中包通馬桶行的。因此，即便是才華橫溢的國內創作者，也需要明白，IP不是畫得很好、寫得很好就可以瞭，IP創作的主要精力，其實並不在這些表層的東西上。
這種理念，倒不是對故事嗤之以鼻，而是對IP的理解不同，導致瞭兩套完全不同的作業方式。因此，相比國內更願意去“怎樣講個好故事”或“拿出大部分成本去請明星”，註定瞭最初就已走向分叉。
故事是根據消費者需求來設計的：“漫威一九四幾年的故事很多是二戰背景，但是現在的故事完全不同。故事根據時代、環境、歷史背景的需要進行調整，而我們真正想講的是文化、價值觀、哲學，這才是底層的，也是可以永恒的。”
IP創造與故事創作，最本質的區別是，IP創造中，角色成型於故事之前，而不是通常所認為的先有故事才有角色，或通過故事來塑造角色。
所以，IP的制作流程中，往往是先有角色的定型和宏觀背景的設定（當然並不是說完全設定死瞭），然後再通過角色來延展具體的故事。
而在角色設定和宏觀背景設定的同時，所謂的道德、勇氣等價值觀念也已被融入進去，因此當這些文化、倫理、哲學、道德等價值觀真正向消費者呈現之前，其實也早已在角色身上有瞭非常好的體現。
所以，對一個擁有豐富背景經歷的“角色形象”而言，視角往往會變成這樣：不是通過一個故事去認識“羅傑斯”，而是通過“羅傑斯”這個形象，去瞭解其背後的故事和經歷。因此，真正的IP中，故事的職責不是要去定義和塑造角色，而是故事開始之前，角色就已活生生的存在瞭。
好故事是好載體，可以為角色加分，但絕不是一整套商業設計的核心，真正核心反而是羅傑斯這個有血有肉的人，具體而言，就是他的價值觀，他身上體現出來的文化思考和背景世界中的哲學指向。
美國隊長、蜘蛛俠等早期角色能活到今天並保持生命力，這是重要原因。因此IP的本質，追求的是一種普世意義上的價值認同感和文化共鳴，而不僅僅是故事層面的快感，也不是快速消費後的短暫狂熱。
其實，不論是小說創作還是電影領域，早已形成共識，即，故事早就寫完瞭，世界上並沒有所謂的新故事，但人對情感和文化的追求，哲學層面的思考，則是永恒命題。因此故事要滿足的其實是這個層面的人性需求。
“人類普適的價值觀、道德觀，跨越文化、政治、人種、時間，可以跨越一切。這些東西，一千年前和現在沒什麼不同。”因此任何一個火起來的作品不會是偶然的：“所有成功作品，成功IP，都具備這些元素。”
一般而言，IP的呈現形式有8種，分別是玩具、動畫、遊戲、服裝、互聯網數碼、糖果、出版、主題公園等。
而IP之所以能夠的在這些形式之間進行自由轉換。原因是，由於IP追求的是價值、文化認同，所以消費者購買的其實不是產品的功能屬性，而是情感寄托。因此，隻要產品身上能夠體現這些情感和文化元素，消費者並不會在乎產品的具體形式。這也是IP衍生品為何具有很好延展性的原因。
而品牌（內容）層面，消費者其實更註重產品本身的功能性，但問題是，產品的功能性是會隨著呈現形式變化而改變的，這對消費者的決策購買非常不利，是品牌衍生品之所以往往失敗的根本原因。
品牌的影響力之所以往往隻局限於某種單一呈現形式，無法在各種產品表現形式之間進行順利切換，就是因為缺乏像IP一樣能夠貫通各種呈現形式之間的元素。而情感、文化、道德等精神層面的東西，無疑是可以做到的。而這也可以視為IP維持長久生命力和形成龐大規模營收效應的重要原因。
“一種形式消亡瞭，IP可以切換到另一種新的形式裡面去。現在國內兜售的是各種內容，買到的隻是單一媒介呈現的品牌，並不能真正放到其他媒介形式的IP。所以這樣的東西價值不會特別高，持續力和變現力會比較差。”
美國IP市場雖然已很成熟，但也是近20年才明白什麼是IP，其實他的早期階段也經歷過中國目前這種現台中通馬桶狀。
漫威之所以在96年申請破產，是面對當初媒介環境的轉折，依舊將自己定位成出版公司，當成品牌來運轉，可是隨著新的遊戲形勢、互聯網的逐漸興起，這種限於品牌層面的經營作業，使他開始逐漸衰落。
行業有興起也有衰落，如果僅作為行業中的品牌存在，不管是行業起伏，還是品牌本身的周期走勢，會很難生存到下一個新的媒介時代。真正的IP不但跨媒介，跨行業，也跨越時間。國內市場需要明白，做火一個節目並不意味著做成瞭一個IP，IP的核心隱藏在故事背後，它不是故事本身，不是品牌，也不是單純的內容。（本文首發鈦媒體）
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這篇文章，一針見血，毫不客氣。有幾分道理，說到瞭超女，想起當年的“超女娃娃”。要承認，十年前國內電視人，有幾個懂IP，依樣畫瓢也是不會的。
雖然我認同優秀角色之所以優秀是因為人物先成型且本身很精彩，但電影故事人物，跟電視欄目根本沒有可比性，簡直是生拉硬拽。
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